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| 常駐地 | 課程 |
| 北京 | 6 |
15年銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華潤(rùn)怡寶飲用水集團(tuán)特聘專(zhuān)家
《精準(zhǔn)銷(xiāo)售模式》咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家
晨光文具特聘銷(xiāo)售專(zhuān)家（全國(guó)輪訓(xùn)）
專(zhuān)注于銷(xiāo)售人才培養(yǎng)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘銷(xiāo)售人才培養(yǎng)專(zhuān)家
北大、清華、人大、浙大、上海交大等院?？妥淌?/p>
曾任：內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān)/營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
王飛老師擁有15年銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任伊利集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)兼任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)期間，實(shí)現(xiàn)伊利銷(xiāo)售人才培養(yǎng)體系從0到1的突破，主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售系統(tǒng)培訓(xùn)體系搭建與推行，由于銷(xiāo)售系統(tǒng)的培訓(xùn)體系不夠完善，為了讓公司的培訓(xùn)體系更完善、更實(shí)戰(zhàn)的貼近每一個(gè)崗位的員工，他整整花了3個(gè)月的時(shí)間走訪(fǎng)了全國(guó)20多個(gè)省市拜訪(fǎng)了各級(jí)人員（經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售管理者和銷(xiāo)售人員及終端門(mén)店)近300多人，針對(duì)公司的現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求，搭建完成了完整的銷(xiāo)售培訓(xùn)體
系及系列課程的推行。其中《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人才復(fù)制》體系的課程，在企業(yè)內(nèi)部全國(guó)巡講近200
場(chǎng)，幫助集團(tuán)培養(yǎng)了近3000名銷(xiāo)售人才，培養(yǎng)的內(nèi)部講師近70位，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度
認(rèn)可與贊揚(yáng)。
同時(shí)王老師擁有8年大客戶(hù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟知政企客戶(hù)采購(gòu)特點(diǎn)和大客戶(hù)銷(xiāo)售流程及標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作；是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多擁有大客戶(hù)銷(xiāo)售和渠道分銷(xiāo)雙領(lǐng)域跨界工作背景，能根據(jù)銷(xiāo)售模式進(jìn)行針對(duì)性授課。王老師自主開(kāi)發(fā)課程《大客戶(hù)銷(xiāo)售流程與核心技能訓(xùn)練》，被營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際協(xié)會(huì)（SMEI）中國(guó)區(qū)注冊(cè)銷(xiāo)售總監(jiān)認(rèn)證班（CSE）授予“指定課程”；先后被晨光文具、華潤(rùn)怡寶飲用水集團(tuán)、王老吉、東風(fēng)商用車(chē)、延長(zhǎng)石油、雪佛龍汽車(chē)、中潤(rùn)制藥、蒙牛集團(tuán)、立白集團(tuán)等多家知名企業(yè)指定王飛老師作為‘內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)體系培訓(xùn)專(zhuān)家’。
