20年企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
高級會計師
高級審計師
中國注冊會計師
國際注冊內(nèi)部審計師
中國財政科學(xué)院CIM內(nèi)控專家委員會專家委員
曾任：北京聯(lián)通汽車集團(tuán) 運營總裁
曾任：天津天獅集團(tuán) 審計高級經(jīng)理
曾任：天津三星電子 財務(wù)主管
現(xiàn)任：某集團(tuán)股份有限公司 財務(wù)融資負(fù)責(zé)人
現(xiàn)任：主板擬上市上海某化工股份有限公司 獨立董事
當(dāng)前中國企業(yè)市場越來越透明，市場面臨的競爭壓力越來越大，運營管理越來越精細(xì)化，商業(yè)模式也在不斷創(chuàng)新！
不惜一切代價滿足客戶的最微小需求，注重客戶體驗和真實感受作為唯一的價值依歸，實體經(jīng)濟(jì)在不斷摸索轉(zhuǎn)型中，財務(wù)也在業(yè)財一體化中，那審計工作該如何拓展，才能適應(yīng)企業(yè)生存及發(fā)展的需求，我們帶您進(jìn)入：新時期中國企業(yè)審計頂層設(shè)計轉(zhuǎn)型；“咨詢服務(wù)”幫助企業(yè)生存發(fā)展；中國企業(yè)實現(xiàn)汽車全生命周期生態(tài)發(fā)展；激活團(tuán)隊、達(dá)成共識、風(fēng)險共擔(dān)、價值共創(chuàng)、利益共享，探尋出審計咨詢管理的新出口，完成史詩般逆襲之路。
● 了解審計宏觀管理趨勢基本概念
● 了解新時期審計管理思維的內(nèi)涵，掌握審計管理體系的構(gòu)建方法
● 掌握經(jīng)銷商各階段審計咨詢體系各個階段
● 通過案例沙盤學(xué)習(xí)抓住要點明確目標(biāo)，掌握掌握審計咨詢各個環(huán)節(jié)實務(wù)技巧
第一講：審計管理的環(huán)境與趨勢
一、把握宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，審計管理轉(zhuǎn)型
1. 歷史沿革：雙4S循環(huán)的時代背景及發(fā)展趨勢
2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：實體行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、微觀市場環(huán)境等
3. 法律環(huán)境：企業(yè)組織法律法規(guī)（公司法）、財務(wù)會計法律法規(guī)（會計法）、稅務(wù)法律法規(guī)、汽車新銷售管理辦法等
4. 金融環(huán)境：金融市場、金融機(jī)構(gòu)、金融工具、支付市場、支付工具
二、新時期審計管理思維的內(nèi)涵與價值
1. 新時期審計管理咨詢賦予的新概念
2. 新時期審計管理思維的優(yōu)勢與價值
3. 經(jīng)銷商發(fā)展所處階段審計角色定位
三、審計咨詢戰(zhàn)略新型價值
第二講：審計咨詢的生態(tài)與轉(zhuǎn)型
一、經(jīng)銷商各階段審計咨詢體系的內(nèi)涵與價值
1. 產(chǎn)品價值階段
2. 營銷擴(kuò)張階段
3. 持續(xù)經(jīng)營階段
4. 資本擴(kuò)張階段
二、公司自由現(xiàn)金流模型應(yīng)用程序
三、審計管理體系的構(gòu)建
1. 汽車經(jīng)銷商審計管理體系的4個領(lǐng)域解析
戰(zhàn)略規(guī)劃體系、全面預(yù)算體系、運營創(chuàng)新體系、生態(tài)數(shù)據(jù)體系
2. 經(jīng)銷商運營普遍問題的8個重大表現(xiàn)
盈利能力、衍生業(yè)務(wù)、行銷策劃、執(zhí)行力、資金管控、品牌溢價、運營工具
四、審計生態(tài)提升體系“四度”應(yīng)用環(huán)境
1. LOL高度
2. 運營深度
3. 團(tuán)隊溫度
4. 盈利準(zhǔn)度
第三講：內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型與實務(wù)
一、審計轉(zhuǎn)型的概念與價值
1. 新審計體系的構(gòu)建
2. 新時期架構(gòu)下的審計咨詢轉(zhuǎn)型
3. 審計協(xié)同
二、新時期審計實務(wù)（通過實務(wù)案例分析分享數(shù)據(jù)）
1. 全面預(yù)算實務(wù)案例
2. 審計銷售環(huán)節(jié)案例
3. 審計成本環(huán)節(jié)案例
4. 審計其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)案例
5. 審計費用環(huán)節(jié)的案例
三、職能管理審計實務(wù)
1. 審計市場營銷策略的調(diào)整創(chuàng)新咨詢
2. 審計績效機(jī)制重塑咨詢
四、企業(yè)審計管理的雙循環(huán)結(jié)構(gòu)天然稟賦
1. 銷魂小蠻腰“8”的審計管理雙循環(huán)魅力
2. 審計部門中介和樞紐
第四講：稅務(wù)審計的應(yīng)用與解讀
一、稅務(wù)法規(guī)體系調(diào)整對汽車行業(yè)的審計籌劃實務(wù)
1. 個人所得稅
2. 增值稅風(fēng)險節(jié)點及節(jié)稅籌劃
3. 所得稅風(fēng)險節(jié)點及節(jié)稅籌劃
2.新時期稅務(wù)籌劃的概念、價值及應(yīng)用
案例解讀
第五講：審計咨詢的技巧與總結(jié)
一、新零售時期開源節(jié)流的新定義、新價值
1. 五指內(nèi)審法
2. 情景再現(xiàn)法
3. 權(quán)威法
4. 兩難法
5. 制衡法
6. 公投法
7. 讓子彈飛法
二、審計咨詢實務(wù)技巧總結(jié)（結(jié)合案例沙盤推演）
1. 銷售與收款環(huán)節(jié)
2. 采購與付款環(huán)節(jié)
3. 資產(chǎn)與資金安全
4. 成本與費用控制
5. 生產(chǎn)與制造環(huán)節(jié)
6. 績效與保障環(huán)節(jié)
