企業(yè)經(jīng)營(yíng)路上充滿了風(fēng)險(xiǎn)與坎坷，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最致命的風(fēng)險(xiǎn)。如何發(fā)現(xiàn)與識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是每一位企業(yè)家和財(cái)務(wù)管理者的首要任務(wù)。因此，熟悉風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制常識(shí)，了解企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式，建立全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，是企業(yè)建立、發(fā)展并走向成熟的重要管理保障。

通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，可以使學(xué)員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及產(chǎn)生的根源，為建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)，了解掌握常見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

第一講：數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)人員的九種能力
1.戰(zhàn)略管理能力
2.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力
3.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)能力
4.資產(chǎn)管理能力
5.預(yù)算管理能力
6.財(cái)務(wù)分析能力
7.IT信息化管理能力
8.價(jià)值鏈管理能力
9.風(fēng)險(xiǎn)控制能力

第二講：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析與控制
1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法
3.企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理
4.企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理
5.營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理
6.企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
7.財(cái)務(wù)困境風(fēng)險(xiǎn)管理
8.企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)管理
9.企業(yè)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理

第三講：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)戰(zhàn)
1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的區(qū)別
3.全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)路線圖
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法
5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法
6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法
7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法
8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的主要角色
9.如何建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化系統(tǒng)

第四講：企業(yè)財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)
一、三張報(bào)表的作用解析
1.透視資產(chǎn)負(fù)債表，看清楚企業(yè)的家底
識(shí)別企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中的水分，分析企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率，查清企業(yè)的負(fù)債，或有負(fù)債問(wèn)題2.分析利潤(rùn)表，了解企業(yè)的獲利能力
銷(xiāo)售收入與生產(chǎn)量庫(kù)存量的核對(duì)；
銷(xiāo)售成本與存貨成本的比對(duì)；
過(guò)高的利潤(rùn)水平是否可信；
營(yíng)業(yè)外收入不可持續(xù)；
報(bào)表利潤(rùn)與稅務(wù)報(bào)表是否一致。
3.審閱現(xiàn)金流量表，查清企業(yè)的“造血”能力
企業(yè)現(xiàn)金流量的三個(gè)來(lái)源；
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的計(jì)算與分析；
投資活動(dòng)現(xiàn)金流量與企業(yè)業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)，
融資活動(dòng)現(xiàn)金流量的可靠性分析，
如何編制企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表。
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1.償債能力：流動(dòng)比率中問(wèn)題，
2.盈利能力:收入、成本、利潤(rùn)的趨勢(shì)分析，
3.發(fā)展能力：防止企業(yè)在編造美麗的神話。
4.運(yùn)營(yíng)能力：從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

第五講：管理者財(cái)務(wù)一點(diǎn)通
1.不懂財(cái)務(wù)給企業(yè)家?guī)?lái)巨大危害、
2.轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)的三大職能定位
3.財(cái)務(wù)報(bào)表與業(yè)務(wù)的關(guān)系
4.財(cái)務(wù)管控利潤(rùn)的七大措施
5.現(xiàn)金流管理----實(shí)現(xiàn)真正的利潤(rùn)