張家存老師 管理技能實戰(zhàn)專家
10年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
15年管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家人力資源管理師四川大學人才技能培訓中心講師國家電網(wǎng)、華能集團、太平洋保險、中國人壽、
中國建設(shè)銀行、中國移動、四川鐵投集團、四川
路橋集團、貴州習酒集團等知名企業(yè)特聘講師
北京大學、浙江大學、深圳大學、廈門大學等院?？妥鶎＜?/b>
決定一家企業(yè)成功的要素有很多，其中，戰(zhàn)略、人員、運營流程是核心的三個決定要素。如何將這三個要素有效地結(jié)合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營者和管理者面臨的*困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運營有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功，結(jié)合的關(guān)鍵就在于團隊的執(zhí)行力。有效執(zhí)行是需要團隊管理者親力親為的系統(tǒng)工程，說是系統(tǒng)工程就說執(zhí)行力不僅僅是基層執(zhí)行者的事，更應(yīng)該是中層團隊管理者的事，是團隊管理者與團隊執(zhí)行成員共同作用的結(jié)果。那么要打造一支高效執(zhí)行力的團隊，團隊管理者應(yīng)該如何參與主導執(zhí)行？團隊管理者應(yīng)該具備什么樣的執(zhí)行能力？執(zhí)行人員應(yīng)該具備哪些執(zhí)行能力？團隊管理者與執(zhí)行人之間又要共同完成哪些關(guān)鍵執(zhí)行要素？本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)中基層團隊管理者量身訂制，從團隊執(zhí)行的角度為管理者提供切實可行的整體解決方案。
1. 認識執(zhí)行力，并領(lǐng)悟執(zhí)行力對企業(yè)成敗和個人發(fā)展的重要性；
2. 通過自我分析與發(fā)覺，使員工自己清晰自身狀態(tài)，明確個人發(fā)展目標及如何提升個人能力；
3. 培養(yǎng)企業(yè)成員以關(guān)注現(xiàn)實、目標明確、觀念一致、團隊合作的奮斗精神；
4. 學會系統(tǒng)性思考和結(jié)果導向的思維，提升員工及企業(yè)的執(zhí)行能力，改善組織工作績效；
5. 提升員工的自信心和責任感，以及對企業(yè)的信任感、歸屬感和忠誠度，打造一支具有超強戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊。
第一講 內(nèi)覺---認知自我
一、我想成為一個什么樣的人？
【1】我是誰？
【2】我從哪里來？
【3】我要到哪里去？
【4】我為什么來這里？
【5】我想要成為一個什么樣的人？
二、我的人生地圖
【1】我怎么活我的人生？
【2】我的人生規(guī)劃？
【3】繪制我的人生地圖
三、人生態(tài)度決定人生高度
【1】決絕平庸的人生
【2】內(nèi)心高度決定事業(yè)高度
【3】內(nèi)心的期望會演變成想要的結(jié)果
【4】不讓三個騙子害了我
【5】從平庸走向卓越必備心態(tài)
積極心態(tài)
自信心態(tài)
學習心態(tài)
合作心態(tài)
付出心態(tài)
堅持心態(tài)
主人翁心態(tài)
感恩心態(tài)
第二講 學習---提升自我
一、自我職業(yè)發(fā)展分析
【1】我能做什么？
【2】我會做什么？
【3】環(huán)境能允許我做什么？
【4】環(huán)境中的發(fā)展機遇在哪里？
【5】我如何抓住機遇獲得重生？
二、學習提升自我價值
【1】學習的障礙
【2】學習的有效途徑
【3】學習的五大步驟
【4】學習的有效方法
三、品格樹立自我品牌
【1】培養(yǎng)五種職業(yè)態(tài)度
誠信--塑造個人品牌
敬業(yè)--忠于你的職業(yè)
責任--你在為自己工作
激情--一切皆有可能
執(zhí)著--做到目前最好
【2】訓練五種職業(yè)習慣
精益求精
要事第一
關(guān)注細節(jié)
合作制勝
共謀發(fā)展
第三講 行動---呈現(xiàn)自我
一、發(fā)掘自我內(nèi)心執(zhí)行動力
【1】點燃心中那盞燈
本能的欲望
愛情的力量
愛的力量
【2】執(zhí)行中的三個不等式
職責不等于結(jié)果
任務(wù)不等于結(jié)果
借口不等于結(jié)果
【3】執(zhí)行三大要素
結(jié)果導向
責任邏輯
客戶服務(wù)
【4】執(zhí)行六大原則
服從法則：以服從為天職
目標法則：盯準一只野兔
冠軍法則：做自己擅長的
速度法則：先開槍，再瞄準
團隊法則：利他就是利已
裸奔法則：沒有退路就是出路
二、執(zhí)行力策略“48字真經(jīng)”
【1】執(zhí)行8字方針：認真第一、聰明第二
【2】執(zhí)行16字原則
鎖定目標、專注重復
結(jié)果提前、自我退后
【3】執(zhí)行24字戰(zhàn)略
決心第一，成敗第二
速度第一，完美第二
結(jié)果第一，理由第二
三、知行合一，行勝于言
【1】心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果
做結(jié)果的三大思維：底線思維、果因思維、外包思維
做結(jié)果的三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則
做結(jié)果的三大方法：承諾法、分解法、重點法
【2】一對一責任
千金重擔眾人挑，人人頭上有指標
【3】過程檢查
過程不檢查，結(jié)果準抓瞎
越相信誰，越檢查誰
處罰不能代替檢查
【4】即時激勵
有好報才會有好人
不讓小人得志，不讓好人吃虧
不讓雷鋒穿破襪子
第四講 平臺---成就自我
一、團隊倍增自我價值
【1】小成功靠個人，大成功靠團隊
團隊需要的3種人
高效團隊的5個基本要素
高效團隊的9個特征
【2】個人與團隊的四個統(tǒng)一
觀念統(tǒng)一
方向統(tǒng)一
行動統(tǒng)一
責任統(tǒng)一
【3】團可以依靠，但是不可以依賴
二、平臺成就自我夢想
【1】與公司形成利益共同體
【2】與公司形成榮譽共同體
【3】與公司形成精神共同體
【4】與公司形成命運共同體
課程回顧總結(jié)：Q&A、關(guān)鍵內(nèi)容、實戰(zhàn)工具總結(jié)回顧，頒獎，合影，布置課后任務(wù)
