內部審計作為企業(yè)內部獨立的監(jiān)督職能代表者,能夠也應該為企業(yè)創(chuàng)造價值,現(xiàn)在受到越來越多的重視,企業(yè)成立內部審計部門的也越來越多。
如何系統(tǒng)有效的開展企業(yè)內部審計工作?內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展?
了解審計對公司的重要
了解審計目前的最大的問題
掌握審計營銷的核心理念以及技巧
第一講:目前內部審計面臨的挑戰(zhàn)
1.公司不重視審計?
2. 被審計單位不配合?
3. 審計團隊穩(wěn)定性差?
4. 審計機構瓦解?
第二講:審計營銷概述
1.什么是營銷?
2. 什么是營銷的核心概念?
3. 什么是審計營銷?
4. 審計營銷的目的是什么?
5. 審計營銷的產(chǎn)品有哪些?
6. 審計營銷的鐵三角?
第三講:審計營銷策略
1. 通過 5 大案例展示,審計價值是最好的營銷。
2. 如何向上級管理團隊營銷?
通過審計產(chǎn)品(報告)包裝等十大實務工作案例展示向上級營銷的技巧。
3、如何向被審計單單位營銷?
通過審計工作中的交鋒對質(困難與挑戰(zhàn))演示十大營銷方式。
4.通過八大審計團隊形象提升案例告訴學員,審計團隊形象是審計營銷不竭之源泉。四、通過案例展示審計營銷過程中的六大誤區(qū)。
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